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En el ámbito empresarial, el liderazgo es muy importante. Que exista permitirá que cada una de las áreas de la compañía funcione. El liderazgo debe ser desarrollado por una persona, el líder. Este se encargará de dirigir la compañía, motivar, escuchar y apoyar a los miembros.
¿Qué es el liderazgo?
Podemos definir el liderazgo como la capacidad de motivar y conducir a las personas. Su origen etimológico proviene de la raíz inglesa “leader” que significa líder y se le incorpora el “azgo” que hace referencia a estado.
Entendemos el liderazgo como las habilidades que se emplean para influenciar en la manera de pensar y actuar de las personas. Pero no solo se trata de cambiar a las personas ni de dar órdenes, también se motiva y se proponen ideas.
Un líder no puede ser impuesto, pero si se escogerá según sus características. Quienes lo sigan notarán en él las aptitudes necesarias para seguirlo. A continuación te contamos sobre las características principales del líder.
Cuadro comparativo de liderazgo
| Tipos de liderazgo | Teorías del liderazgo | |||||||
| Likett | Autócrata | Consultivo | Liberal participativo | De los rasgos | Comportamiento | Contingencias | Situacional | |
| Autor | Rensis Linker | Blake y Mounton | Fiedler | Hersey y Blanchard | ||||
| Enfoque | Enfrenta el proceso de decisiones.
Se mantienen relaciones interpersonales. Se rige por un sistema de comunicación. Funciona con sistema de recompensa y castigo. | Centralizado | Se toman las decisiones tomando en cuenta a los miembros del equipo. | Descentralizado | Personalidad | Conducta | Variables tomando en cuenta de la situación. | La madurez de los seguidores o equipo. |
| Características | Líder autoritario, benevolente, otorga poca confianza, da poder de manera limitada | Hace imposible a los empleados tomar decisiones. | Consulta a los miembros del equipo para la toma de decisiones. | Delega funciones y la toma de decisiones. | Ambición, carisma, inteligencia, honestidad, confianza. | Permite la capacitación de otros miembros para que se conviertan en líderes. | Corresponde el trato de líder con el de sus empleados.
Establece enfoque direccionad a la comunicación. | Ofrece apoyo, desarrolla actitudes de liderazgo en relación al grupo. |
| Fortalezas | Si se enfocara de la manera correcta se pueden obtener buenos resultados- | Se pueden tomar decisiones de manera rápida | Se generan nuevas ideas interesantes por parte de los miembros del equipo, incrementa el autocontrol y responsabilidad. | Se adapta bien a las situaciones. | Cuenta con habilidad de la convocatoria. | Es posible conseguir buen desempeño. | El líder tiene la capacidad para adaptarse. | Se consigue el equilibrio. |
| Debilidades | Si el líder ejerce demasiada presión es posible que tenga resultados desfavorables. | Puede desagradar a los miembros del equipo y generar frustración. | Podría perderse algo de tiempo al consultar a los empleados para tomar decisiones. | Existe el riesgo de tomar decisiones poco acertadas. | La personalidad de líder no garantiza el éxito. | Puede haber bajo nivel de desempeño. | El líder en ocasiones no está preparado para todos los conflictos. | Pueden presentarse incongruencias con la teoría. |
Características principales de un líder
Antes de presentar el cuadro comparativo de liderazgo, necesitas saber cómo debe ser un líder. Este responderá siempre a estas características:
- Positividad: Un líder debe ser positivo en todo momento, hasta en las situaciones más difíciles para así solucionar inconvenientes.
- Honestidad: El líder está en el deber de decir siempre la verdad así lo que tenga que decir sea doloroso o molesto. Esto ayudará a cumplir objetivos.
- Capacidad para delegar: El líder no está en la capacidad humana de hacerlo todo, y si quiere encargarse de todo no será un buen líder. Es su deber delegar funciones y confiar en sus seguidores.
- Habilidades comunicativas: Es indispensable que el líder sepa expresarse con claridad y que el mensaje que emita logre llegar con eficacia. Además, se debe mantener en constante comunicación con los miembros del equipo.
- Deseo de inspirar: Los grupos se pueden desanimar, pero el líder se encargará de inspirarlos y mantenerlos motivados.
- Dar créditos: Los miembros del equipo deben ser recompensados cuando hagan bien su trabajo, el líder deberá dar créditos cuando sea necesario.
- Guiar: La figura del líder no es la misma que la de un jefe, aunque tiene el poder similar. Deberá utilizar esta influencia para ser un guía que motive en lugar de imponerse.
- Neutralidad: En un equipo el líder no podrá tener favoritismos. A todos los miembros debe tratarlos por igual.
Tipos de liderazgo
Un mismo líder deberá cumplir con distintas características, pero en la aplicación del liderazgo encontramos algunas diferencias que han generado tipos, los más comunes son:
Liderazgo democrático
En este tipo, el líder se encargará de tomar decisiones, pero tomando en cuenta lo que dicen los miembros del equipo.
Liderazgo autocrático
Este es el tipo de liderazgo con menor efectividad pues el líder se encargará de tomar todas las decisiones sin que la opinión de los miembros importe.
Liderazgo Laissez-Faire
El nombre de este tipo de liderazgo se origina en el francés en el que “Laissez faire” significa “déjalos ser”. Este tipo de líderes les dan muchísima autoridad a los miembros del grupo.
Liderazgo estratégico
El liderazgo estratégico se centrará en tomar en cuenta las operaciones de la compañía y las oportunidades. Así asegurará la productividad y mantendrá las condiciones adecuadas para los miembros del equipo.
Liderazgo transformacional
Esta clase de liderazgo se mantiene en constante transformación. Si bien se han fijado objetivos diarios, semanales o mensuales y los miembros logran cumplir con ellos, el líder se encargará de motivarlos para que hagan más. Esto para hacer que los miembros salgan de su zona de confort y la compañía obtenga mejores ganancias.
Liderazgo transaccional
Al implementar esta clase de liderazgo los líderes ofrecen recompensas a los miembros del equipo cuando desarrollen algunas actividades. Esto servirá para asignar tareas y motivar a los miembros a cumplirlas.
Liderazgo de entrenador
Este funciona bastante parecido a lo que haría un entrenador en un equipo deportivo. El líder se encargará de identificar y potenciar las habilidades y fortalezas de cada uno de los miembros. Se basa en la colaboración, se implementan estrategias y es un tanto similar al tipo de liderazgo democrático.
Liderazgo natural
Qué es el liderazgo natural es una de las preguntas más comunes cuando se habla de este tema. Este tipo de liderazgo está encabezado por un líder que tiene buenas habilidades comunicativas, es un motivador innato, logra satisfacer las necesidades del equipo. No es un líder impositivo y fomenta la participación de los demás miembros en las decisiones.
Liderazgo carismático
Seguramente se ha oído hablar antes de los líderes carismáticos. Estos suelen abundar en la política y son este tipo de líderes enérgicos, entusiastas, busca generar satisfacción entre los miembros, pero puede generar problemas en la organización y en el cumplimiento de objetivos.
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